隨著(zhù)加大對混凝土攪拌站的管理,無(wú)資質(zhì)的攪拌站將陸續退出歷史的舞臺?;炷翑嚢枵竟芾淼倪^(guò)程中,需要注意哪些基本要素呢?請聽(tīng)砼友小編娓娓道來(lái)。
1、設備。2、司機。3、生產(chǎn)調度。4、內部流程管理。5、風(fēng)險預防。
1、設備。之所以說(shuō)設備管理,我們都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加劑、水、煤粉等按一定比例攪拌而成。這些原材料比較堅硬,設備長(cháng)期運行,會(huì )產(chǎn)生磨損,因此,需要定期對設備進(jìn)行保養維修。
2、司機管理。之所以會(huì )提到司機管理,是因為,有些攪拌站自己有攪拌車(chē)隊和設備。因此,需要日常對司機的運輸工作進(jìn)行管理和跟蹤。確保運輸途中司機嚴格按照施工方的需求,準時(shí)將砼料運輸到施工地。
3、生產(chǎn)調度。生產(chǎn)部門(mén)下發(fā)生產(chǎn)計劃,無(wú)錫開(kāi)鎖需要協(xié)調實(shí)驗室,盡快制定出配合比,同時(shí),與調度中心協(xié)調安排車(chē)輛裝料、運料、卸料等事情。各環(huán)節的銜接,環(huán)環(huán)相扣。
4、內部流程管理。從生產(chǎn)部拿到訂單,到做制作生產(chǎn)計劃、出配比、砼料生產(chǎn)、按排車(chē)輛調度等整個(gè)環(huán)節流程要捋順,避免因流程問(wèn)題,導致項目工期延期。
5、風(fēng)險預防。即配比質(zhì)量預防、砼料運輸預防、交通事故預防、財務(wù)風(fēng)險預防。