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專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)瀝青混合料攪拌機械
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混凝上用量按圖紙結算以來(lái)，我們通過(guò)大量結算和實(shí)際對比，總結出了一些商品混凝土跟蹤算量的行之有效的經(jīng)驗和方法，筆者把幾年來(lái)商品混凝土在按圖紙算量過(guò)程中發(fā)生、發(fā)現的問(wèn)題和如何進(jìn)行跟蹤算量的方法進(jìn)行了歸納總結。
1.工地不能?chē)栏癜凑請D紙施工的問(wèn)題
地下部分，多數問(wèn)題發(fā)生在基礎底板以下，基水坑、電梯井坑開(kāi)挖問(wèn)題比較多，實(shí)踐證明基坑實(shí)際開(kāi)挖的要比設計的大得多。有的工地在基坑開(kāi)挖時(shí)，為了施工方便，把坑與坑之間的連接部分的土臺全部挖掉了，造成商品混凝土用量大量增加，使設計和施工之間相差很大。這方面的經(jīng)驗和教訓對我們來(lái)說(shuō)是相當深刻的，如某工地主塔底板下有深5．6米的一大一小兩個(gè)基坑，圖紙設計是不放坡，而實(shí)際施工中沒(méi)有做好，坑的四周實(shí)際放出坡來(lái)，經(jīng)我們實(shí)際測量，列管冷凝器由于放坡增加商品混凝土用量為683．598立方米，當時(shí)把測量出來(lái)的數據和計算結果及時(shí)通報給甲方進(jìn)行確認。如我們沒(méi)有現場(chǎng)跟蹤，或者說(shuō)沒(méi)有發(fā)現基坑超挖的問(wèn)題，底板打完都蓋上了，算商品混凝土用量時(shí)發(fā)現量差了，想找原因也找不著(zhù)了。筆者根據經(jīng)驗認為，算用量時(shí)一定要提前，在打底板之前一定要把圖紙拿到手(其中包括底板開(kāi)挖圖)，基坑開(kāi)挖完之后，對照圖紙進(jìn)行比較，發(fā)現與圖紙不符的地方及時(shí)與甲方溝通進(jìn)行確認，并留有圖片或相關(guān)資料，作為依據。
地上部分，一般情況下，柱、墻工地都能按照圖紙進(jìn)行施工，主要問(wèn)題是樓板厚度，在實(shí)際施工中樓板厚度一般比設計的厚度要厚，一般設計的樓板越薄的越容易打厚。如設計100毫米厚的樓板，實(shí)際平均打厚10毫米是很正常的。這樣樓板商品混凝土的用量就增加10％。所以，在測算商品混凝土用量過(guò)程中，跟蹤測量樓板厚度是一項重要工作，發(fā)現一層樓板打厚了，要及時(shí)與工地聯(lián)系解決，防止一棟樓都打完了，問(wèn)題才發(fā)現，甲方是不會(huì )承認樓板打厚的，所以要時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
2.商品混凝土施工過(guò)程中部位變更問(wèn)題
工地施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )發(fā)生施工部位變更情況，司機一定要把部位變更的情況以文字的形式寫(xiě)清楚，為今后商品混凝土算量和對量時(shí)提供可靠依據。部位變更有以下兩種情況：一是主體結構里的一個(gè)部位變到另一個(gè)部位，這對商品混凝土核量影響不大，商品混凝土標號可能會(huì )降低使用；二是把結構內的商品混凝土打到了結構以外，如硬化路面等其他結構外部位，司機不能準確簽回部位確認單，這部分商品混凝土量就丟掉了，所以現場(chǎng)施工過(guò)程中，一定要把施工部位確定好、確定準，一定要簽署部位變更單，確保商品混凝土核量的準確性。
3.商品混凝土施工過(guò)程中退商品混凝土的問(wèn)題
工地施工過(guò)程中退商品混凝土的情況是很普遍的，由于施工方現場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)工藝不同，退商品混凝土的情況也不一樣。一個(gè)管理水平較高的工地，計劃報的準，退商品混凝土量就少；管理水平差的工地則相反，計劃報的出入大，退商品混凝土量多。退商品混凝土多少還與生產(chǎn)工藝有關(guān)系，比如施工流水段多和流水段少的，退混凝上的量也不一樣，流水段多的，打商品混凝土的次數就多，打商品混凝土的次數越多，相應的退商品混凝土量也就越多。商砼站生產(chǎn)部門(mén)一定要千方百計與工地經(jīng)常聯(lián)系溝通，使退商品混凝土量越少越好，同時(shí)，退商品混凝土量一定要規定司機做好嚴格的記錄并簽字，要有專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)統計部門(mén)負責統計，這也是商品混凝土算量、核量中的一項重要工作。
4.商品混凝土輸送過(guò)程中的損失問(wèn)題
目前，商品混凝土主要輸送方式有兩種：一是地泵；二是汽車(chē)泵。每打完一次商品混凝土，泵和泵管里都會(huì )剩有一部分商品混凝土，每打一次商品混凝土泵和泵管里大約損失半立方米左右的商品混凝土，隨著(zhù)樓層增高、輸送距離增大，泵管里存的商品混凝土量也就越多，損失也就越大。直徑125毫米、長(cháng)100米泵管里存有商品混凝土大約l立方米左右，現在一般管理好的工地，泵里剩的商品混凝土再放到塔吊斗里再打到建筑結構里；也有的工地把泵里剩的商品混凝土扔掉，按照圖紙結算商品混凝土用量，泵里的剩商品混凝土扔掉所造成的損失，就是商砼站的損失，這部分商品混凝土量商砼站在圖紙上是算不出來(lái)的，所以一定要和工地溝通協(xié)商，把泵里剩余的商品混凝土利用起來(lái)，以減少商砼站在圖紙結算中的量差。
5．洽商變更問(wèn)題
從目前商品混凝土按圖紙結算的情況來(lái)看，多數工地是不給洽商變更的，即使有的工地給也是避重就輕的。意思就是說(shuō)，涉及到商品混凝土變化量不大的變更給你，商品混凝土量變化大的不給你，這樣我們的商品混凝土算量人員必須經(jīng)常到工地去，對工地的情況要做到心中有數，要比工地的算量人員還要熟悉工地的情況，對于實(shí)際施工與圖紙不符的地方要及時(shí)與對方溝通、確認，要留下資料，拍下照片，為以后商品混凝土對量提供充分的證據。
6．扣除鋼筋含量的問(wèn)題
在目前商品混凝土量按圖紙結算過(guò)程中，有的合同中要求扣除結構中的鋼筋、鋼骨含量，如果要扣除鋼筋、鋼骨含量，在合同簽訂時(shí)侯就要明確。切不可在合同中籠統的簽訂扣除鋼筋、鋼骨含量，這樣的話(huà)工地就會(huì )按他們購進(jìn)的鋼材量扣除鋼筋含量，商砼站是沒(méi)有能力承受那么大的量差的，也沒(méi)有時(shí)間和精力去和他們計算鋼筋和鋼骨的含量。
7．墊層、防水保護層等結構外商品混凝土量結算的問(wèn)題
墊層和防水保護層在商品混凝土圖紙結算中是虧方量較大的兩項，墊層設計厚度一般是100毫米，防水保護層設計厚度一般是50毫米，虧方的原因是墊層從土面上打起，土面上難免高低不平，墊層厚度很難控制準，防水保護層也是一樣的，實(shí)打厚度遠遠大于設計厚度?；谝陨线@些實(shí)際情況，商砼站要和工地解釋清楚，墊層和防水保護層一般是按小票實(shí)際發(fā)生量進(jìn)行結算的。同樣，臨建路面、地面、屋面找平層、圈梁、構造杜、過(guò)梁等都是按照小票實(shí)際發(fā)生的量去結算的。
8．跑模問(wèn)題
跑模在施工過(guò)程中也是經(jīng)常發(fā)生的，跑模和退商品混凝土不一樣，退商品混凝土如果時(shí)間不長(cháng)，還可以調到其他工地，跑模的商品混凝土多數是沒(méi)法回收利用的，基本就扔掉了，跑模損失的商品混凝土量要做出清楚的記錄，并讓工地負責人簽字。這部分商品混凝土損失是由于工地支模質(zhì)量不合格的原因造成的，應該按小票實(shí)際發(fā)生的損失量結算。
9．借站打商品混凝土的問(wèn)題
借站打商品混凝土不是普遍問(wèn)題，但在商砼站之間會(huì )發(fā)生。有時(shí)候由于原材料，或者活比較緊等原因，一個(gè)商砼站忙不過(guò)來(lái)，需要找其他商砼站來(lái)幫忙。由于是幫忙，不可能用過(guò)泵、上車(chē)檢查等方法去檢查其商品混凝土的方量，這很容易出現問(wèn)題。2008年北京奧運會(huì )前，我們先后打了兩個(gè)工地的底板，由于我們自己忙不過(guò)來(lái)，采用了借站打商品混凝土的辦法，兩塊底板都是一家商砼站幫助打的商品混凝土，一共30000多立方米商品混凝土，結算方量時(shí)相差很多，但是我們給幫忙的商砼站還得按小票結算。筆者認為今后可以用借車(chē)不借站的辦法，也就是說(shuō)，我租用你的車(chē)，不用你的商品混凝土，這樣就可以避免以上問(wèn)題的發(fā)生。
10．交錯部位供商品混凝土的問(wèn)題
在工地施工過(guò)程中，一個(gè)比較大的工地往往有兩家或兩家以上商砼站同時(shí)供應商品混凝土，這種情況需要注意兩個(gè)問(wèn)題，一是兩家商砼站之間的界限一定要劃分清楚，嚴格按照劃分好的施工區域供應商品混凝土，二是如果需要給以劃定區域外的部位供應商品混凝土時(shí)，一定要事先講清楚按小票結算，否則不能供應商品混凝土，這種情況如不按小票結算，按圖紙結算的話(huà)，會(huì )給以后的結算帶來(lái)很大麻煩。
11．退商品混凝土量重復計算的問(wèn)題
每個(gè)商砼站每年都會(huì )發(fā)生退一定量的商品混凝土，完成的商品混凝土方量越多，相應退商品混凝土的量也就越多。根據我們近幾年的統計，每年退商品混凝土量大約占生產(chǎn)量的1％左右，也就是說(shuō)每年生產(chǎn)50萬(wàn)立方米商品混凝土，退的量大約是5000立方米左右，其中很少的一部分扔掉了，80％以上是被調到其他工地去了。一般我們說(shuō)的年生產(chǎn)量就是年小票統計量，其實(shí)小票統計量就包括退商品混凝土后又調到其他工地去的這80％的商品混凝土量。所以筆者認為每年的生產(chǎn)方量應該是每年小票統計量減去退商品混凝土又調出去的量，這個(gè)量才是每年的實(shí)際生產(chǎn)量。
從以上的這些問(wèn)題中不難看出，商品混凝土圖紙結算中的量差大小決定于算量人員的經(jīng)驗、水平和對工地的了解情況；第二決定于施工工地的管理水平；第三決定于供商品混凝土方的管理水平。所以說(shuō)，商品混凝土算量問(wèn)題不單單是商品混凝土算量人員單獨的問(wèn)題，應該是供貨方和使用方，再加上商品混凝土算量人員三方面的配合協(xié)作的問(wèn)題。這三方要多聯(lián)系、溝通、密切合作，減少商品混凝土在施工過(guò)程中的損失浪費。商品混凝土算量人員不僅僅要行使圖紙算量的職能，很重要的一點(diǎn)是和生產(chǎn)管理人員一起行使商品混凝土的管理職能，只有這樣商品混凝土的量差才會(huì )減少，才會(huì )達到商品混凝土算量的理想效果。
商品混凝土算量人員必須要做到兩點(diǎn)：
要精通圖紙，圖紙拿到手很快就能看懂。
第二要了解工地，熟悉工地，發(fā)現問(wèn)題要和工地有關(guān)人員及時(shí)聯(lián)系、溝通，使問(wèn)題得到及時(shí)解決。
